KAIST 11

SCM] Quality management (UCL, LCL)의 실제 활용

UCL, LCL, CL(Nominal)의 활용 Written by KAIST MBA 박재환 Quality Control에서 어떠한 Issue들에 의해서 UCL과 LCL을 계산하는 식이 있습니다.Variation is the root cause of all problems인데요, 그러한 변화에 따라 UCL, LCL이 나온 저 그래프와 실제 회사에서는어떤일들이 이루어질까요. 생산관리를 하다 보면 여러 가지 도표를 만들고, 분석을 하게 되는데요, 그러한 분석을 통해서 제품이 만들어지는중에 생기는 문제점들을 발견하기 쉽게 하고, 수율(yield)와, 성능개선을 통해 제품의 신뢰도를 확보하고, 무엇보다 생산성을 향상시키기 위해서입니다. 위와 같은 그래프는 개발과 생산적 시각 두가지로 해석할 수 있고, 제작도 두가..

Business/Etc 2013.05.11

MKT case] 코카콜라 코크 댄스 자판기 (2PM 자판기)

코카콜라 코크 댄스 자판기 (2PM 자판기) 코카콜라 댄스 자판기가 나왔습니다.영화보느라 사람들이 많은 CGV에서 여렸는데요. 위치선정이나 프로모션 컨텐츠 구성이 아주 잘 구성된것 처럼 보입니다.물론 코카콜라측에서 찍어서 올린 영상이긴하지만. 그래도 구경하는사람들의 즐거움이 느껴지는데요.한번 알아볼까요?[프로모션 내용]8초부터 시작하는 첫장면을 보시면 자판기의 대형 LCD화면에서 진열되어있던 콜라의 긴 줄이 확 깨지는것을 볼수 있습니다.그전에는 그냥 코카콜라가 쭉 늘어져있음으로인해서, 전통적으로 우리가 생각하는 자판기의 형식과 똑같은 그것을, 콜라들이 무너지면서 쏟아져나오는 화면을통해서 ' 나는 그냥 자판기가 아니다, 전통자판기의 개념을 깨다(break)"라는점을 말하고 있는것 입니다.그 이후로는 '아 ..

Business/Marketing 2013.01.02

Business Issue 9월 3주차] 토론+

Business Issue 9월 3주차] 토론+ 이 자료는 한양대학교 경영대학원의 김영웅님에게서 제공됩니다. 제 블로그에 방문하시는 모든 방문자님들과 KAIST MBA들이 다같이 토론할 수 있는 장소를 만들고자 개설하였습니다. 이번주 Business Issue에 나온 주제중 한가지를 "첫 댓글 게시자"가 선택하여 토론을 하게됩니다. - 계속되는 토론은 댓글에다가 다시 댓글을 달아서 진행 해주세요 애니팡 열풍! 애니팡 하트 하나 가치는 5원?국민게임으로 떠오른 애니팡 한 게임을 하기 위해 필요한 하트 하나의 가치가 5원이라는 분석이 나왔다. 김회재 대신증권 애널리스트는 21일 "대신증권이 계산한 애니팡 하트 하나의 가치는 5원"이라고 밝혔다. 김 애널리스트는 "애니팡은 서버에 접속해서 하는 게임이기 때문에..

KAIST MBA Marketing Club M.I.N ] Salon de M.I.N

KAIST Marketing Club M.I.N.2012 Fall Opening Party "Salon de M.I.N"2012. Aug. 30 2012.8월 30일에 카이스트 경영대학의 Marketing Club인 M.I.N.이 개강파티를 열었습니다. 이번 파티는 "salon de M.I.N"이라는 컨셉아래 요즘 비지니스업계의 주요화두인 스타트업과 마케팅의 만남이라는 목적을 가지고 열렸는데요, M.I.N.회원 20여명과 더불어서 20명의 Startup 대표, Venture Capitalist, PR담당자, 기자,기업 홍보담당자 분들이 참석해 주셨는데요, 형식적이고 딱딱한 Business table에서 벗어나 조금더 자유로운 분위기에서 서로의 관심사들을 공유하고 다른분야에 있는 분들에게서 영감을 얻어가는..

iphone5] 가장획기적인 iphone5 에서 안테나 문제로 통화시 데이터 이용 불가?

iPhone 5 의 안테나 이슈가 또 붉어졌군요. 4 때도 한번 문제가 되었던 기억이있는데(기사 후반부에 나옴). 이번에도 비슷한 문제가 제기되었습니다.통화하면서 Data를 교환할 수 없다는것인데(특히 데이터 통신망을 이용한 통화인 VoLTE 이야기인듯?) 그렇다면 통화중에는 잠시 지도 검색이나 다른 기능들을 사용할 수 없다는것을 의미하고, 통화중에는 카톡같은 메신저도 못한다는것이군요..물론 스마트폰을 일반폰처럼 사용하는 대다수 사용자들은 문제가 없겠지만, 정말 '스마트'하게 사용하는 일부 이용자들은 문제가 될 수 있겠는데요.아이폰을 안살 정도의 이유가 되지는 않는것 같지만, 이런 일들이 자꾸일어난다는것은 아이폰의 완성도를 조금씩 떨어뜨리고 있다는것이고,아이폰처럼 혁신적이고, 완벽함을 강조하는 제품의 경..

마케팅프로젝트]1-1 친구기반 서비스 팅팅팅ttting with KAIST MBA M.I.N.

지난 2주전에 있었던 "스타트업과 마케팅의 만남" 이라는 주제로 열렸던 KAIST 경영대학의 마케팅 동아리 M.I.N의 Salon de M.I.N. (party)에서 적극적으로 연락주셨던 Darez(데어즈)와 ttting(팅팅팅)이라는 서비스의 마케팅방안을 도모하기 위하여 한학기동안 프로젝트를 진행하게 되었습니다. ttting은 페이스북페이지에서 http://www.facebook.com/tttingpage 보실수 있듯이. 7월중에 아이폰이 런칭되었고, 9월중순에 안드로이드 버전이 나올 예정입니다. 실질적으로 9월 다시 재런칭하는듯합니다.저희 마케팅 동아리에서는 ttting 서비스의 기획안부터, 제작,실행까지 검토를 하여서 실제적인 제품자체의 특성이 소비자가 원하는 바와 얼마나 적합한지, UI/UX는 불..

Marketing Club M.I.N] Social Base Start up preparation

2012-2학기 마케팅 동아리 M.I.N에서는 "Start up과 M.I.N" 을 한학기 동안의 주제로 정하고, 실제 Start up 두곳과, KAIST 마케팅 동아리인 M.I.N의 Identity와 Strategy 그밖에 Operation 까지 담당할 팀을 세팀을 만들었습니다. 우선 M.I.N.을 맡아줄 세번째 팀을 제외하고 첫째와 두번째 팀은 둘다 스타트업이고, 두 회사모두 문화와,소셜이라는 두가지 큰 주제를 IT base상에서 구현하여서 서비스하는 팀인데요, 저희 M.I.N. 의 멤버들은 MBA전에 실제 대기업,금융권,컨설팅등 Top tier 회사에서 근무를 하였었기에, 소규모 회사인 스타트업들에 대해서 더 연구해보고, 같이 일해보고자 합니다. 실제 회사가아닌 다른곳에서 전략 및 간접정보를 통한 공..

Open ! [ KAIST Business School "The Kitchen" 2012. 09 행사 티저

드디어 KAIST Business school에 "The Kitchen 2012" 행사가 Open되었네요.학생회에서 상당히 수고를 해주셧는데, 이번에는 구글 TV Partnership Dept에 계시는 김현유님께서 방문하신다고 합니다.제목은 "실리콘 벨리 스타일^^;" 삼성전자에 계시다가 Haas MBA 마치시고(berkeley) 구글 본사에 재직중이신데요.마운틴 뷰에 계시겠군요. 아마도 본인의 경력개발하신 이야기, 구글의 업무방식과 TV분야의 New business model, MBA에 대한 이야기등을 하실것으로 예상되시는데요.영어인지 한국어인지가 나와있지 않네요. 외국친구들 위해서 영어로 하면 좋을것 같은데아니면 동시통역? ㅎㅎ카이스트 경영대학생들만 참여가능하지만 혹시나 정말 원하시는분은 개인적으로 ..

A 통신사 발표 미팅 ] K-POP 산업과 아이돌 그룹에 대한 정보공유 및 토론

A통신사 측에서 먼저 연락이 와서, 마케팅 프로젝트로 진행했던 K-POP 걸그룹 전략방안에 대하여, 관련하여 서비스를 준비하고 있으니 관련 내용 공유 및 토론을 간단히 해보자고 하여서 다녀왔습니다. 우리팀이 4개월동안 진행했던것은 개별 그룹에 대한 전략이었고, 실제로 A사에서 진행하려던 프로젝트와는 직접적 연관성은 없지만, MBA들 시각에서 본 K-POP, 걸그룹들의 수익모델 또는 경쟁력, 활용할수 있는 모든 정보;; 연예기획사들의 뒷이야기..들의 공유와 향후 진행할 서비스에 대한 토론을 했습니다. 생각해보면 10장짜리 슬라이드로 발표및 토론을 두시간 가까이했으니 엄청나게 오래 한것 같네요; 역시나 그분들이 공개된 정보는 잘아시는 부분이 있었지만, 연예기획사나 아이돌 그룹차원입장에서는 생각해보지 않아서 ..